Estrategias de Negocios

Repensar y describir las estrategias de negocios que permiten a la organización crear una diferencia sostenible es esencial para el éxito y la competitividad

Desafío
 
La efectividad de los equipos ejecutivos disminuye cuando sus miembros carecen de claridad acerca de las metas estratégicas y tienden a funcionar enfocándose, la mayor parte del tiempo, en temas tácticos u operativos. Para hacer que la estrategia de negocios funcione, las organizaciones necesitan disponer de un método que ayude a los ejecutivos de alta dirección a identificar hacia donde quieren ir, entender qué hace que las estrategias se ejecuten y cómo alinear las personas, los procesos y la tecnología de la información con las estrategias para alcanzar un desempeño superior.

Descripción del servicio
 
Los Consultores de CEDIN, trabajando con el equipo directivo, facilitan sesiones de trabajo personalizadas para crear foco y alineación estratégica, gerenciar procesos de cambio, transformaciones culturales, ejecutar la estrategia de negocios y enfrentar los nuevos desafíos.
La primera sesión de trabajo tiene como propósito guiar al equipo ejecutivo a  "planificar” la estrategia de negocios y conseguir un enfoque que los ayude a "ejecutar” la estrategia y lograr los resultados tangibles previstos.
En esta sesión, el equipo ejecutivo con el apoyo de los Consultores de CEDIN:
  • Diseña el Mapa Estratégico de la organización y el Cuadro de Mando Integral.
  • Identifica mejoras en los procesos clave de gerencia.
  • Determina la disponibilidad de tres capitales intangibles: humano, información y organización.
  • Decide estrategias y tácticas para alinear los activos intangibles a la estrategia de Gestión del Talento.

¿Cómo funciona?
 
El enfoque de Estrategias de Negocios incluye:
  • Preparación y facilitación de las sesiones de trabajo.
  • Preparación de informe de resultados.
  • Facilitación de sesiones de seguimiento a los avances, en fechas acordadas con el cliente.
  • Realización de sesiones de Coaching Ejecutivo con líderes que requieran apoyo especifico.


 



Beneficios
  • Permite centrarse en la estrategia, lo que se necesita y debe hacer para asegurar la competitividad y el crecimiento organizacional.
  • Proporciona a los equipos directivos un método para mejorar su desempeño al funcionar a nivel estratégico.
  • Contar con el Mapa Estratégico para alinear los procesos, gente y tecnología de la información.
  • Disponer del Cuadro de Mando Integral que provee las métricas para evaluar el éxito.
  • Identificar la mejora de los procesos clave internos que conducen a la creación sostenida de valor y al éxito estratégico.
  • Disponer de documentos de fácil comprensión para comunicar la estrategia.
  • Vincular las estrategias con los presupuestos.
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