Clarificar misión, visión y valores
Maximizar la productividad al definir los principios rectores para alinear las acciones, recursos y motivación hacia el éxito
Desafío
Las empresas que cuentan con una declaración explicita y compartida de misión, visión y valores les es fácil orientar sus acciones, hacer frente a los obstáculos y ejecutar sus estrategias porque su equipo gerencial y sus empleados tienen claro un propósito común, el futuro que desean construir y los valores que les guían en las acciones del día a día.
Las consecuencias que se generan en una empresa con la carencia de estos principios rectores son:
- Falta de claridad de hacia dónde se quiere ir.
- Conflicto en el establecimiento de prioridades.
- Enfoque en el corto plazo.
- Énfasis en actividades "apaga fuego.”
- Falta de coordinación y duplicación de esfuerzos.
- Carencia de compromiso y rendición de cuentas.
- Poca identificación con la organización.
Esto es un motivo suficiente para que los líderes de la organización apoyen y promuevan un ejercicio para la identificación, en forma consensuada, de la misión, visión y valores con la finalidad de crear una cultura de empoderamiento, colaboración y resultados.
Descripción del servicio
Los consultores de CEDIN, trabajando con el equipo directivo y las personas clave facilitan sesiones de trabajo con el objetivo de identificar y definir:
- El propósito de la organización.
- La visión de la organización.
- Los valores que impulsan el propósito de la compañía.
¿Cómo funciona?
Para el desarrollo de estas declaraciones o principios rectores, los Consultores de CEDIN, facilitan sesiones de trabajo usando la siguiente metodología:
- Clarificación conceptual.
- Generación de ideas a nivel individual y grupal.
- Integración de ideas.
- Generación de propuestas.
- Definiciones definitivas.
- Estrategia comunicacional para alinear los valores personales con los valores de la organización.