Coaching Ejecutivo

Apoyando a los ejecutivos a desarrollar su liderazgo para lograr los resultados empresariales

El Coaching Ejecutivo ayuda a desarrollar líderes y catalizar la generación de resultados de negocios al combinar y ampliar las competencias emocionales, interpersonales y técnicas de los líderes en todos los niveles. Produce cambios positivos, observables y medibles que coinciden con las metas estratégicas y los estándares fijados, lo cual mejora el rendimiento y la competitividad de las organizaciones. Ha probado ser la forma más efectiva para mejorar los resultados empresariales al incrementar las utilidades, reducir los costos o ambas metas en un período determinado.

El Coaching Ejecutivo es un proceso continuo e individual de aprendizaje y cambio dirigido a desarrollar el potencial, elevar el desempeño actual, enfocar la carrera en nuevos roles de liderazgo o gerenciar las agendas ejecutivas.  Es apropiado para ejecutivos que enfrentan trabajos complejos, metas desafiantes, sobrecarga de trabajo, demandas de cambios continuos, dan poca visibilidad a su gente o necesitan cambiar estilos controladores y eliminar descarriladores.

El Coaching Ejecutivo se ha convertido en una extensión esencial de los programas de desarrollo ejecutivo o desarrollo del liderazgo para:
  • Líderes y gerentes de negocios.
  • Personas recién promovidas a funciones clave de liderazgo y gerencia.
  • Personas de alto potencial o personas clave incluidas en los planes de sucesión.
  • Líderes emergentes.

Descripción el servicio de Coaching Ejecutivo CEDIN

El servicio de Coaching Ejecutivo de CEDIN es estratégico y personalizado. Se centra en las personas, sus acciones y resultados, en el contexto organizacional. Para lograr la motivación y el compromiso de los ejecutivos se adapta a las necesidades individuales y a su vez para lograr los resultados de negocios se ajusta a la visión, valores y estrategia organizacional. Es decir, alinea los intereses individuales con los organizacionales a fin de maximizar el desarrollo, la contribución y la satisfacción.

El Coaching Ejecutivo de CEDIN no es un proceso clínico o terapéutico que se enfoca en el pasado del ejecutivo y cómo afecta su presente. Es un tipo de "consultoría de proceso”, donde el coach no da respuestas expertas o consejos al ejecutivo. La meta es asociarse con el ejecutivo para apoyarlo en la creación de sus propias soluciones, acciones y resultados en el contexto organizacional.

Los servicios de Coaching Ejecutivo de CEDIN incluyen:
  • Coaching para apoyar el desarrollo de competencias: se enfoca en las responsabilidades actuales del ejecutivo; apoya la mejora del desempeño de ejecutivos valiosos, que están motivados y comprometidos en continuar su desarrollo en el trabajo actual.
  • Coaching para el desarrollo: su  foco es un nuevo rol de liderazgo o la carrera futura del ejecutivo. Apoya al ejecutivo en una revisión más profunda, su trayectoria, propósito y visión personal. Fortalece el auto-liderazgo del ejecutivo.
  • Coaching en procesos anuales de evaluación y feedback: se enfoca en la identificación de oportunidades de mejora a partir del informe del perfil del ejecutivo, fortalezas y debilidades en comparación con los requisitos del rol. 
  • Coaching para apoyar la agenda del ejecutivo: su foco es trabajar con el ejecutivo en cualquier tema de negocio en donde necesite y quiera alcanzar niveles superiores de logro. (Mejorar el balance del tiempo, acelerar un cambio organizacional, desarrollar un plan estratégico o lograr una visión a largo plazo, entre otros).
Descargue ahora Documento Técnico: ¿Cómo funciona el servicio de Coaching Ejecutivo de CEDIN?
 




Beneficios del Coaching Ejecutivo
A nivel estratégico:  
  • Racionaliza los procesos para asegurar la productividad y la satisfacción de los clientes.
  • Promueve la iniciativa y responsabilidad con el logro de los resultados de negocios principales.
  • Acelera la ejecución al proporcionar foco en metas y acciones que contribuyen a su logro.
  • Mejora la gerencia del desempeño, la revisión del avance y el feedback constructivo.
  • Mejora las relaciones entre líderes y contribuidores individuales.
  • Incrementa el compromiso, la satisfacción personal y mejora la retención de los talentos.   
A nivel personal e interpersonal:
  • Mejora la concentración, confianza, motivación, responsabilidad y la toma de decisiones.
  • Transforma los temores que bloquean el desempeño en energía positiva.
  • Aprovecha el potencial humano y la creatividad.
  • Incrementa la habilidad para afrontar los cambios e influir en otros para trabajar en equipo.
  • Mejora las relaciones de trabajo y de vida mediante una comunicación eficaz.
  • Coordina el desarrollo de carrera y la vida personal de los ejecutivos.
  • Amplia las habilidades y competencias para alcanzar niveles superiores de desempeño.



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