Enfoque CEDIN

Lograr los resultados de negocios deseados al satisfacer necesidades de aprendizaje y desempeño de líderes, equipos e individuos.

CEDIN ha apoyado a muchos clientes a lograr resultados indagando y escuchando sus retos, problemas y necesidades y comprendiendo en forma profunda su negocio para luego crear juntos las soluciones de aprendizaje y desarrollo individual y organizacional requeridas que cierran las brechas de desempeño. 

Nuestras soluciones se apoyan en un enfoque sistémico y holístico de donde además del aprendizaje se consideran otras variables que afectan el logro de los resultados de negocios actuales y futuros. Con este enfoque se logran cambios conductuales duraderos que mejoran el desempeño y los resultados. El aprendizaje es sólo una parte de la solución, el ambiente de trabajo, la clarificación de los resultados en términos objetivos y mensurables, el apoyo y el alineamiento son también indispensables para tener éxito.


¿Cómo lo hacemos?

El enfoque de Mejora del Desempeño Humano de CEDIN incluye:

 

  • Diagnóstico profundo de necesidades (Del negocio. De desempeño. Del ambiente de trabajo y de competencias.) Facilita comprender el contexto y las prioridades estratégicas. Clarifica las diferencias entre resultados y soluciones. Identifica las métricas que permitirán hacer seguimiento
  • Diseño o personalización de las experiencias de aprendizaje que respondan a las necesidades.
  • Assessment para la identificación de brechas de competencias.
  • Estrategias para sostener los aprendizajes para asegurar la aplicación de los aprendizajes en el trabajo y alcanzar resultados individuales y organizacionales medibles.
  • Sugerir iniciativas que mejoren los sistemas, procesos y el ambiente de trabajo.
  • Entrega de las experiencias de aprendizaje a los niveles organizacionales requeridos para impulsar y sostener el cambio.
  • Apoyar la creación de una estrategia comunicacional para clarificar a todos los interesados que se estará haciendo y por qué. Lo cual reforzará la responsabilidad individual y de los líderes por el aprendizaje y el cambio deseado.
 



Beneficios del enfoque
  • Utilizar el aprendizaje y desarrollo como palancas para alcanzar las metas de negocios.
  • Apoyar los procesos de gerencia de la sucesión y elaboración del Plan de Desarrollo Individual.
  • Desarrollar las competencias requeridas.
  • Lograr que las inversiones en capacitación tenga un impacto real y duradero en los resultados.


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